日本著名服装企业克鲁斯公司（Cloth Company）最近对外表示，从2008年度开始实施全球化战略。作为其中的一个环节，公司将缩减现有品牌专卖店规模，从而提高效率。总经理石川康晴认为，服装消费市场在未来3年至4年内很难有突破性发展，适当缩小专卖店规模能够有效地降低成本，避免出现因店铺规模过大而导致的效益低下状况。

　　克鲁斯公司现有业态中，主打品牌“亚什米吉克&生态”的标准店铺面积为82.5平方米，计划降低到56.1平方米左右；面向郊外购物中心的“Green Parks”业态的面积约为264平方米，今后将缩小30%左右。与此同时，克鲁斯还计划加快小型店铺在百货店、精品屋等渠道的开店速度。

　　与此同时，公司明确提出“2008年为全球化战略元年”，应加强以亚洲地区为重点的国际市场开发。公司首脑认为，如果日本日常休闲装品牌不能在亚洲市场取得成功，就没有今后的成长。今年9月1日，克鲁斯在中国台湾的第一家专卖店正式开业，拉开了公司进军海外市场的序幕。今后，克鲁斯将重点加强中国内地、香港与澳门特区、台湾省以及新加坡的销售业务。

　　鲁克斯计划今年在台湾台北市开设5家店铺，2009年以后将逐渐扩大到高雄市等南部地区。公司预计，第一年台湾业务的销售收入为7000万日元，3年后将达到10亿日元。值得一提的是，为了做好进入中国内地市场的准备，鲁克斯计划在台湾培养管理人才，并计划于2011年在台湾上市。

　　鲁克斯方面非常看好中国内地市场，认为“2013年富裕阶层子弟将高中毕业，高级休闲装市场将进入快速增长阶段，而且有望持续20年”。因此，公司将针对中国服装消费市场的特点制定长期的发展战略。此外，鲁克斯认为小型店铺运营方面的经验有望在海外市场发挥作用，目前该公司设在台湾地区百货店的专卖店面积一般为33平方米左右。与公司宏大的全球化战略相比，投资计划显得比较谨慎。中国内地以及港澳台地区、新加坡以外暂不开展零售业务，而将重点放在批发业务上。克鲁斯方面预计，2017年海外业务的销售收入将突破100亿日元。